Master in Assessment e Sviluppo Organizzativo

Gestire un percorso di Assessment significa individuare i fattori di competenze necessari alla realizzazione degli obiettivi aziendali evidenziando punti di forza, cadute di efficacia e aree di miglioramento, nelle persone che devono entrare o già sono in azienda. L’Assessment è una misura oggettiva e ad elevata validità predittiva delle competenze. Conoscere le capacità dei collaboratori e la loro efficacia, permette di collegare i piani di reclutamento e sviluppo alle attività da presidiare e ai risultati da raggiungere.

Le capacità, insieme alle conoscenze tecnico professionali, formano le competenze, intese come una serie di comportamenti replicabili che facilitano lo svolgimento di attività organizzative. L’Assessment è lo strumento che misura le competenze. Il Master approfondisce i contenuti delle competenze con un focus su criteri, contenuti e analisi delle capacità.

Il Master si compone di dieci moduli e prevede un incontro al mese.

 

Perché scegliere questo Master

  • Utilizza come base metodologica la Mappa delle Capacità di IdeaManagement
  • Approfondisce gli strumenti dell’Assessment e le loro potenzialità per l’ideazione di un percorso ottimale
  • Integra l’Assessment con le altre aree di intervento della gestione delle Risorse Umane

Il Master:

  • è ideato e diretto da Angela Gallo, un riferimento internazionale in materia di metodologia di valorizzazione del Capitale Umano
  • è tenuto dai migliori docenti e guest lecturer italiani in materia (docenti universitari, manager, consulenti)
  • consente di entrare in un network di apprendimento permanente e di confrontarsi con manager e professionisti delle più importanti realtà italiane

Il percorso permette di:

  • Approfondire la conoscenza delle competenze e la loro influenza sulle performance professionali
  • Conoscere ed utilizzare i principali tool valutativi delle capacità di comportamento organizzativo (esercizi di gruppo, in-basket, business case, targeted interview, questionari)
  • Applicare le metodologie di Assessment nei campi della selezione, valutazione del potenziale, gestione delle carriere, piani di sviluppo, bilancio delle competenze e percorsi di development per sviluppare le capacità

A chi è rivolto

Agli specialisti HR che desiderano:

  • essere in grado di avere le persone giuste nel ruolo giusto
  • sviluppare autonomia nell’utilizzo dei diversi tool di valutazione delle competenze
  • definire in autonomia i percorsi di sviluppo più adatti alle risorse umane della propria azienda

Conoscere le capacità dei collaboratori e la loro efficacia, permette di collegare i piani di reclutamento, e sviluppo alle attività da presidiare, ai risultati da raggiungere.

Il programma

  • I pilastri della metodologia di Assessment
  • I tool di Assessment: esercizi di gruppo, in-basket, esercizi individuali, targeted interview
  • I tool complementari di Assessment: questionari, test attitudinali, orientamenti motivazionali e Learning Agility
  • Progettare un Assessment Center
  • Progettare un Individual Assessment
  • Progettare un Executive Assessment
  • Progettare un Fast Assessment
  • Progettare un Development Center
  • Il bilancio delle competenze
  • Il feedback di Assessment

Struttura e metodologia

  • 160 ore d’aula
  • 10 moduli nell’arco di 10 mesi
  • 80 ore di esercitazioni tra un modulo e l’altro
  • 8 ore di tutorship personalizzate
  • 1 piattaforma web per allenarsi sui processi valutativi
  • 5 tool di Assessment forniti per un uso autonomo
  • 10 verifiche strutturate di apprendimento
  • 1 esame di abilitazione professionale

La partecipazione

  • Il Master è a numero chiuso per garantire una didattica efficace
  • Il Master richiede almeno due anni di esperienza in ruoli HR o equivalenti
  • È prevista una selezione tramite un colloquio motivazionale
  • Al termine del percorso è previsto un esame di abilitazione per conseguire la certificazione di Assessor di competenze